Հակասություններ. Ինչպե՞ս խուսափել դրանց առաջացումից

Հակասություններ. Ինչպե՞ս խուսափել դրանց առաջացումից
Հակասություններ. Ինչպե՞ս խուսափել դրանց առաջացումից

Video: Հակասություններ. Ինչպե՞ս խուսափել դրանց առաջացումից

Video: Հակասություններ. Ինչպե՞ս խուսափել դրանց առաջացումից
Video: Nios June 2021 Result | On Demand Exam Cancelled | TOC Exam Updates | Nios Latest Updates 2024, Մայիս
Anonim

Հակամարտությունը հակադիր կարծիքների, շահերի և տեսակետների բախում է: Այն նախատեսված է օգնելու կարիքները բավարարելուն: Հակամարտության պայմաններում յուրաքանչյուր կողմ ձգտում է հասնել իր նպատակին և լուծել իր խնդիրները:

Հակասություններ. Ինչպե՞ս խուսափել դրանց առաջացումից
Հակասություններ. Ինչպե՞ս խուսափել դրանց առաջացումից

Ընտանեկան բախումների հիմնական պատճառները. - ինքնահաստատման անբավարար անհրաժեշտություն. - ամուսինների ամուսնության մեջ իրենց անձնական կարիքները կատարելու ցանկություն. - միմյանց հետ հաղորդակցվելու անկարողություն.; - դաստիարակության տեսակետների անհամապատասխանություն; - ամուսնու, կնոջ, հոր, մոր և այլնի դերի վերաբերյալ գաղափարների անհամապատասխանություն; - խառնվածքի տարբեր տեսակներ; - երկխոսություն վարելու ցանկություն; - մեկի սեռական սառնությունը: ամուսինները; - ամուսիններից մեկի խանդը; - ամուսնական դավաճանություն; - վատ սովորություններ: Կառավարման մասնագետները պարզում են թիմերում բախումների հետևյալ պատճառները. Սահմանափակ ռեսուրսներ: Նյութական, ֆինանսական և աշխատանքային ռեսուրսները միշտ սահմանափակ են: Headեկավարի խնդիրն է դրանց օպտիմալ բաշխումը կազմակերպության տարբեր կառուցվածքային ստորաբաժանումների միջև: Բայց, քանի որ բաշխման չափանիշների պայմանականության պատճառով դա անելը բավականին դժվար է, այդպիսի սահմանափակ ռեսուրսն անխուսափելիորեն հանգեցնում է տարատեսակ բախումների: Առաջադրանքների փոխկախվածություն: Բոլոր ձեռնարկությունները բաղկացած են փոխկապակցված տարրերից, այսինքն ՝ մեկ աշխատողի աշխատանքը կախված է մյուսի աշխատանքից: Եթե անհատ աշխատող կամ ստորաբաժանում անբավարար է գործում, այդ փոխկախվածությունը կարող է հակասություններ առաջացնել: Հայացքների, նպատակների և արժեքների տարբերություններ: Սովորաբար կազմակերպական կառույցներում, ժամանակի ընթացքում, տեղի է ունենում մասնագիտացման գործընթաց, այսինքն ՝ նեղ ոլորտում գործողություններ: Սրա արդյունքում նախկին կառուցվածքային ստորաբաժանումները սկսում են բաժանվել ավելի փոքր մասնագիտացված ստորաբաժանումների: Նման կառույցները ձևակերպում են նոր նպատակներ և սկսում են կենտրոնանալ դրանց իրականացման վրա, ինչը մեծացնում է բախումների հավանականությունը: Կյանքի փորձի և վարքի տարբերություններ: Մարդիկ տարբերվում են միմյանցից: Կան չափազանց ագրեսիվ, ավտորիտար անհատներ, որոնք անտարբեր են ուրիշների նկատմամբ: Հենց սրանք են, որ ամենից հաճախ բախումներ են հրահրում: Փորձի, կրթության, աշխատանքային փորձի, տարիքային տարբերությունները մեծացնում են բախումների հավանականությունը: 5. Վատ հաղորդակցություններ: Տեղեկատվության գերբեռնվածությունը, անբավարար արձագանքը, հաղորդագրությունների աղավաղումը կարող են նպաստել հակամարտության առաջացմանը: Թիմում բամբասանքները հատուկ սրություն են հաղորդում հակամարտությանը: Նրանք կարող են հանդես գալ որպես կատալիզատոր ՝ դժվարացնելով առանձին աշխատողների հասկանալ իրական իրավիճակը: Տեղեկատվության փոխանցման այլ ընդհանուր խնդիրներ են `աշխատողների անբավարար հստակ մշակված աշխատանքային պարտականությունները, փոխադարձ բացառող աշխատանքային պահանջների ներկայացումը:

Խորհուրդ ենք տալիս: