Ոչ ֆորմալ առաջնորդն ազդում է թիմի վրա, բայց նա ամրագրված չէ համապատասխան լիդերական դիրքում: Այս անձի ազդեցությունը կարող է պայմանավորված լինել տարբեր գործոններով, դա կարող է բերել և՛ օգուտ, և՛ վնաս:
Պաշտոնական և ոչ ֆորմալ ղեկավարներ
Թիմի պաշտոնական ղեկավարը համապատասխան ղեկավար պաշտոնն է: Նրա պատասխանատվությունը ուրիշներին ուղղորդելն է, նա պատասխանատու է իր աշխատանքի արդյունքների համար: Ենթակաների հետ փոխգործակցությունն իրականացվում է միայն բիզնեսի վրա: Բայց ղեկավարությունը ձևավորվում է ոչ միայն պաշտոնական ձևով, այլ նրա համար կարող է պաշտոնական առաջնորդ չճանաչվել: Հաճախ պաշտոնական առաջնորդը զբաղված է իր կարիերայի առաջխաղացմամբ, իսկ խմբի նկատմամբ հուզական կապվածությունը միայն խանգարում է նրան:
Պաշտոնական լիդերը աջակցություն ունի պաշտոնապես վերապահված լիազորությունների տեսքով: Ոչ ֆորմալը առաջնորդ է դառնում իր ունակությունների և անձնական հատկությունների շնորհիվ: Ոչ ֆորմալ առաջնորդը խմբի համայնքի խորհրդանիշն է և նրա վարքի մոդելը: Դրա ընտրությունը տեղի է ունենում ինքնաբերաբար և դրանից հետո սովորաբար պահվում է լռելյայն: Ոչ ֆորմալ առաջնորդը կարելի է անվանել նաև հոգեբանական առաջնորդ: Հաճախ նրանք ընտրում են այն անձին, որն ունի այնպիսի որակներ, որոնք բացակայում են առաջնորդից:
Հաճախ պաշտոնական առաջնորդներին պակասում է խարիզման, ինքնավստահությունը, ճկունությունն ու ինքնատիպությունը, էներգիան և հումորի զգացումը: Նրանք չափազանց տիրակալ և ագրեսիվ են, չափազանց նվիրված են իրենց սեփական հավակնություններին: Ոչ ֆորմալ ղեկավարն առավել հաճախ զբաղվում է թիմում միջանձնային հարաբերությունների կարգավորման հարցով, երբ ֆորմալը դիտում է ամբողջ կազմակերպության շահերը: Նա ցույց է տալիս գործունեության և մասնակցության ավելի բարձր մակարդակ: Թիմի մյուս անդամները դա տեսնում են և կամավոր առաջ են անցնում:
Ինչ է ոչ ֆորմալ առաջնորդը
Գոյություն ունեն կարծիքի առաջնորդների մի քանի տեսակներ: «Դիրիժորը» ազդում է կոլեկտիվի վրա ՝ չհեռանալով ղեկավարության կողմից սահմանված ուղղությունից: Նա իրեն զգալի է զգում, քանի որ իր ղեկավարները հույսը դնում են նրա վրա: Դրանք առանձնանում են ընկերասիրությամբ և ակտիվությամբ ՝ խրախուսելով ուրիշներին նույնը անել: Նրանք սովորաբար խաղաղ գոյակցում են առաջնորդի հետ: «Shirt-guy» - ը ընկերության հոգին է, նա հիանալի է մարդկանց կազմակերպում `իրենց հմայքով առաջադրանքներ կատարելու համար: Իր վերադասների հետ հավասար պայմաններում շփվելը նրա համար հաճելի է:
«Գորշ կարդինալը» խնդիրների լուծման ուղիներ է բերում ՝ հաշվի առնելով բոլոր ենթակաների անձնական կարողությունները: Ուշադրություն է դարձնում յուրաքանչյուր փոքրիկ բանի, քանի որ դրանք կարող են հաջող խաղալ: Նման ոչ ֆորմալ առաջնորդը նպատակ չունի բացահայտորեն դեպի առաջին տեղերը, բայց նա գիտի, որ ինքն առաջինն է: «Ապստամբը» անարդարության դեմ պայքարի սիրահար է: Նա սիրում է պայքարել թիմի անդամների իրավունքների համար, բայց կարող է նաև տեր կանգնել առաջնորդությանը: Ապստամբը պետք է ժամանակին հաշվարկվի և իրեն հանձնարարվի մի կարևոր առաջադրանք, որպեսզի նա չքայքայի կոլեկտիվը:
