Աշխատանքի շուկան գերբնակեցված է, ինչը նշանակում է, որ ավելի ու ավելի դժվար է դառնում առանձնացնել դիմումատուների համար, թե կոնկրետ ով է ստեղծվել իր համար, և ով է արդարացնելու նրա սպասելիքները:
Անհրաժեշտ է
Գրիչ, թուղթ, դիմորդների ռեզյումե:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Ձեւակերպեք պահանջները: Նախևառաջ, դուք պետք է հստակ պատկերացնեք այդ պաշտոնի իդեալական թեկնածուի մասին: Բոլոր պահանջները լավագույնն են թղթի վրա գրել: Այն որակները, որոնք դուք կփնտրեք թեկնածուի համար որոշակի պաշտոնի համար, կախված են նրանից, թե նա ինչ խնդիրներ պետք է լուծի: Դրա հիման վրա կազմեք հայտատուի ցանկալի գիտելիքների, հմտությունների և կարողությունների ցուցակ: Անհրաժեշտ է նաև պարզել, թե որքան փորձառու է ձեզ հարկավոր աշխատողը, և կրթության որ մակարդակը նա պետք է ունենա: Հեռատեսությունը նույնպես չի վնասում: Հաշվի առնելով, թե ինչպես է ձեր ընկերությունը զարգանալու ապագայում, մտածեք, թե ինչպես կարող են փոխվել ձեր աշխատողի աշխատանքային պարտականությունները:
Քայլ 2
Հրավիրեք թեկնածուներին առերես հանդիպման: Սա, թերեւս, ամենագլխավոր փուլն է, որին պետք է լավ պատրաստվել: Նախապես պատրաստեք նախկինում կազմված պահանջների ցուցակը, ինչպես նաև տպեք յուրաքանչյուր թեկնածուի ռեզյումեն: Գրիչ ունեցեք, որպեսզի կարողանաք գրառումներ անել հարցազրույցի ընթացքում: Ավելին, անհրաժեշտ է հստակեցնել նրանց կողմից ռեզյումեում նշված տեղեկությունները `անձամբ թեկնածուների հետ միասին: Անհատական հանդիպման գեղեցկությունն այն է, որ դուք կարող եք բացահայտել այն փոքր բաները, որոնք հայտնվում են միայն հաղորդակցության այս ձևաչափում: Օրինակ ՝ ուշադրություն դարձրեք ՝ արդյոք դիմումատուն ժամանակին է եկել, արդյո՞ք ուշանալու հիմնավոր պատճառ կար: Կամ ինչպես է նա փոխանցում իր մտքերը և ինչպես է այս ոճը համապատասխանում ձեզ և ձեր արժեքներին:
Քայլ 3
Համոզվեք, որ պոտենցիալ աշխատակցին հարցրեք, թե ինչ պարտականություններ և պատասխանատվության ոլորտներ են ունեցել իրենց նախորդ աշխատանքում: Որքանով էր նա գլուխ հանում նրանց հետ, ինչն էր փոխվում ընկերությունում աշխատանքի ընթացքում, որն էր նրա անձնական ներդրումը դրա զարգացման գործում: Հարցրեք անցյալ գործունեության ձախողումների կամ սխալների և այն մասին, թե ինչ են նրանք սովորեցրել նրան: Կարող եք նաև վերլուծել, թե թեկնածուն ինչ հարցեր է տալիս հավանական աշխատանքի վերաբերյալ: Այս վերլուծությունը կարող է մատնանշել դրա արժեքները, հետագա նպատակները ձեր ընկերությունում: Որոշեք ՝ թեկնածուի այս պաշտոնը համապատասխանո՞ւմ է ձերն ու արդյո՞ք ձեզ համար հարմար կլինի աշխատել նրա հետ:
Քայլ 4
Որոշում կայացնել. Խնդրում ենք նկատի ունենալ, որ պոտենցիալ պաշտոնի ֆունկցիոնալ պահանջներին ֆորմալ համապատասխանությունը անհրաժեշտ, բայց ոչ բավարար պայման է աշխատանք չաշխատելու համար: Կարևոր է նաև, թե թեկնածուն որքանով է համերաշխ ընկերության և նրա ղեկավարության առաքելության և գաղափարախոսության հետ: Անկախ նրանից, թե նրա արժեքներն ու մտավոր առանձնահատկությունները համընկնում են իր ապագա գործընկերների հետ: Ի վերջո, դա կախված է նրանից, թե որքանով հարմարավետ կլինի աշխատողի սոցիալական և հոգեբանական մթնոլորտը, արդյոք նա շատ երկար կշարունակի աշխատել հանուն ընկերության բարօրության, թե արագ կլքի ձեզ: Ամեն դեպքում, մի շտապեք որոշում կայացնել, լավ մտածեք ամեն ինչի մասին և հաշվի առեք հնարավոր ռիսկերը:
