Ընդհանուր գործի վերջնական արդյունքը մեծապես կախված է նրանից, թե որքան հաջող ու ճիշտ են ընտրվում թիմի անդամները: Եթե դուք ձեռնամուխ եք լինում մարդկանց հատուկ նպատակի կազմակերպմանը, ապա պետք է հիշել մի քանի կարևոր կետ:
Հարկ է հիշել, որ թիմը ստեղծվում է ոչ թե հենց այնպես, այլ որոշակի նպատակներով: Դրանում գտնվող մարդիկ պետք է ընտրվեն այնպես, որ ընդհանուր առաջադրանքների կատարումը լինի օպտիմալ: Ուստի պետք է մտածել, թե ինչ դերեր պետք է խաղան թիմի անդամները, որպեսզի ընդհանուր արդյունքն առավել արդյունավետ լինի: Դուք կարող եք սկսել այն գործառույթներից, որոնց համար ստեղծում եք փոքր հասարակություն:
Հիմնական դերերը բաշխելով ՝ նկարագրեք նրանցից յուրաքանչյուրին. Թե թիմի անդամն ինչ որակներ պետք է ունենա այս պաշտոնում, ինչ հմտություններ, կարողություններ և տաղանդներ պետք է ունենա: Ամբողջ թիմի համար պլան կազմելուց հետո նորից ստուգեք, թե որևէ գործառույթ կրկնօրինակվում է, բացեր կա՞ն, որևէ մեկի շահերը հատվում են: Թիմում մրցակցությունը պետք է լինի նվազագույն:
Հոգ տանել թիմի թեկնածուների ընտրության մասին: Ապավինեք այն հիմնական հատկություններին, որոնք պետք է ունենա այս կամ այն անձը: Ընտրությունը կարող է կատարվել տարբեր ձևերով: Անցկացնել թեստավորում, հարցազրույց, մրցակցություն ՝ կախված այն առաջադրանքներից, որոնք հետագայում կկանգնեն հաջողակ թեկնածուները:
Թիմ հավաքելով ՝ պետք է բոլորին նախ բացատրեք թիմի ընդհանուր նպատակները, ապա ՝ անհատական առաջադրանքները: Հասկացեք, որ ամենամեծ արդյունավետության համար մարդը պետք է անմիջապես տեսնի պատկերը որպես ամբողջություն, տեղյակ լինի այն հասարակության կառուցվածքին, որում ինքը կաշխատի, կստեղծի և ինքնաիրականանա:
Անցկացրեք թիմի կառուցման նիստ: Մարդիկ պետք է ճանաչեն միմյանց, կիսվեն իրենց փորձով: Միևնույն ժամանակ, դուք, որպես թիմի կազմակերպիչ, կտեսնեք, թե բոլորն ինչ նպատակներ կամ հույսեր ունեն: Դասընթացը կարող է իրականացվել խաղային եղանակով: Այնուամենայնիվ, այն պետք է ներառի առաջադրանքներ, որոնք կօգնեն մարդկանց հասկանալ, թե որքանով են կախված միմյանցից: Հետագայում ապագայում, աշխատանքի ընթացքում, նրանք կգնահատեն ուրիշներին, կհարգեն և կլսեն ուրիշների կարծիքը:
Բաշխեք աշխատանքը թիմի անդամների մեջ `ըստ նրանց պարտականությունների և ունակությունների: Միայն գործնականում կկարողանաք տեսնել, թե որքան ճիշտ եք վարվել ՝ այս կամ այն անձին թիմ մտնելով: Ամեն դեպքում պետք չէ հուսահատվել: Մարդկային գործոնը կարող է խաղալ այստեղ, և դուք զերծ չեք սխալներից, ինչպես մնացածը: Անհրաժեշտության դեպքում նախապատրաստեք կամ հանձնարարեք մարդկանց նախքան աշխատանքը սկսելը:
Դիտեք թիմում հուզական մթնոլորտը: Կարևոր է, որ թիմի անդամները ոչ միայն ֆիզիկապես, այլև հոգեկան հարմարավետ լինեն միմյանց կողքին աշխատելիս: Որպես կազմակերպիչ ՝ կարող եք համոզվել, որ մարդկանց մեջ թյուրիմացություն չկա: Փորձեք լուծել հակամարտությունները հենց սկզբից և թույլ չտալ, որ խնդիրներն իրենց հունով ընթանան:
