Առաջնորդը այն անձն է, որը ոգեշնչում է այլ մարդկանց, օգնում է նրանց հասնել իրենց ներուժին և հավատալ հաջողությանը: Leaderեկավարին բնորոշ անձնական հատկությունները ներառում են հմտություններ, վարքային հատկություններ, բարոյական արժեքներ և գիտելիքներ: Եվ եթե ուզում եք դառնալ այնպիսի անձնավորություն, որն ունակ է ուրիշներին առաջնորդել, սրանք այն հատկություններն են, որոնք ձեզ անհրաժեշտ են զարգացնելու համար:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Դիմացկունությունը բարձր ֆիզիկական և հոգեբանական սթրեսին երկար ժամանակ դիմանալու կարողությունն է: Երկար ժամանակ աշխատելու ունակությունը բնորոշ է բոլոր հայտնի առաջնորդներին, և նրանց էներգիան ոգեշնչում է հետևորդներին ավելի երկար և ավելի աշխատել: Դիմակայության շնորհիվ հայտնի մարդկանցից շատերը կարողացան հաղթել ավելի տաղանդավոր, բայց պակաս աշխատասեր անհատներին: Եվ տոկունությունն է, որ առաջին հերթին օգնում է առաջնորդին պահպանել իր գերիշխող դիրքը:
Քայլ 2
Կարևորի վրա կենտրոնանալու կարողությունը օգնում է առաջնորդին չշեղվել անկարևոր իրերից: Հաշվի առնելով հիմնական նպատակը ՝ լավ առաջնորդը ի վիճակի է այն բաժանել միջանկյալ նպատակների և դրանց հասնելու մեթոդներ առաջարկել: Առանց հիմնական նպատակի տեսլականի, նույնիսկ ամենահեռանկարային նախագիծը դատապարտված է:
Քայլ 3
Aնված առաջնորդի վստահությունն ու ինքնավստահությունը չպետք է շփոթել ագրեսիվության հետ: Առաջնորդը պետք է կարողանա ամուր պնդել ինքնուրույն ՝ հետևորդներից ցանկալի արդյունքի հասնելու համար: Առաջնորդի համառությունը վստահություն է ներշնչում իր թիմի անդամներին և խթանում նրանց համախմբվածությունը:
Քայլ 4
Մարդկանց նկատմամբ զգայունությունն ու ուշադրությունը օգնում են առաջնորդին ձեռք բերել հավատարիմ համակիրներ, լեզու գտնել գործընկերների հետ: Իրական առաջնորդը գիտի, թե ինչպես իրեն դնել մեկ այլ անձի տեղը, հասկանալ նրան և գտնել նրան մոտեցում: Մարդուն իրենց ներուժն իրականացնելու հնարավորություն տալու համար առաջնորդը պետք է կարողանա պարգևատրել իր թիմին և լիազորություններ փոխանցել:
Քայլ 5
Leaderեկավարին անհրաժեշտ է նաև ճկունություն, որը թույլ է տալիս նրան ժամանակին փոխվել ՝ համաձայն վերջին միտումների և ներգրավել նոր դաշնակիցների: Firmկունությունը `հաստատուն նպատակի հետ համատեղ, կարող է ավելի լավ արդյունքների հասնել, քան բացարձակ անճկունությունը:
Քայլ 6
Իսկական առաջնորդը չպետք է վախենա դիմակայել հակառակորդներին: Մարդկանց մեծ մասը հակված է խուսափել բաց բախումներից, որոնք խիստ սթրեսային են: Այնուամենայնիվ, ազդեցիկ մարդը ամեն դեպքում պետք է կարողանա պաշտպանել իր սեփական տեսակետները և դաշնակիցների շահերը, նույնիսկ եթե դա հանգեցնում է առճակատման:
Քայլ 7
Ձեր հույզերը հանուն գործի ճնշելու կարողությունը օգնում է առաջնորդին, երբ պետք է խուսափել առճակատումից: Լավ առաջնորդը, անհրաժեշտության դեպքում, դաշինք կնքի թշնամու հետ, նույնիսկ եթե նա խորապես տհաճ է:
Քայլ 8
Առաջնորդի խարիզման մագնիսի պես գրավում է մարդկանց: Դա դրական էներգիայի հսկայական խթան է ՝ ուղղված զանգվածներին, օգնում է թեթեւացնել սթրեսը, ազատել ձանձրույթից, թուլացնել թշնամանքը և կառուցել ընկերություն: Խարիզմատիկ առաջնորդը կարող է գրավել շատ աջակիցների, բայց այս որակը բնածին է և բավականին հազվադեպ:
